本質的な原因：
- 当社の製品が影響力を持っていない
- 当社のビジネスシェアがサムに対して非常に小さい
顧客の視点：
現在、サプライヤー側には 1 つのブランドしか残っておらず、ビジネス量は非常に少なく、言うことを聞かない場合は交換され、不足している。
会社の視点：
1 つのブランドを残すと、1 つのブランドの量があり、経営者は 1 人の従業員をサムに使わせることを考え、一部の販売量を確保できる。それをしない理由はない。
従業員の視点：
業務推進が遅く、多くの時間を費やす非効率的な作業が多く、内部での影響力が小さく、外部での地位がない。